博华远服装ERP是潍坊西西信息科技有限公司研发的一套集经营、生产、管理为一体的综合企业管理系统,拥有超强的功能,系统融入ERP管理的精髓,设计从流程控制入手,为企业生产、经营、管理、决策提供可靠的依据,强大的数据整合功能、全面生产控制为企业的发展注入了新的生机。是现代企业走向国际化不可或缺的利器。
博华远服装ERP成功之路
山东桑莎集团再度腾飞
企业概况
山东桑莎集团是一家以服装加工出口为主,兼营房地产、小额贷款业务的一家民营企业,公司总占地面积130万平方米,总建筑面积80万平方米,总资产30多亿元,有17个加工厂、1个进出口公司、1个房地产公司、1个小额贷款公司。投资6000万美元在柬埔寨建设占地2250亩的潍坊首家境外工业园区,建成后,可容纳企业10多家,成为以纺织服装企业为龙头,集保税仓库、纸箱厂、纱线生产区、面料加工区、针织服装制造区、梭织服装制造区、辅料生产区、物流及策划研发区于一体的工业园区。服装产业有织造、染整、成衣,公司已成功打开国际市场的营销渠道,中国公司现有员工8000多人,工程技术人员和高素质管理人员有116人,约占员工比例58%,柬埔寨公司有1到2万人,经过多年快速、健康、高效的发展,已经形成了一个集高素质、精专业、善管理的全面型团队。
发展中的桑莎迎来了新的挑战
多年以来桑莎一直采用传统的凭经验管理模式,近年来随着市场竞争的不断加剧及市场业务的不断拓宽,凭经验管理已远远不能满足现代企业发展的需要,制约了企业发展的速度。多年来桑莎科技经营模式一直是以销定产,以订单做物料需求计划、下采购单、安排生产。由于行业的性质,物料种类繁多,管理相当复杂,仓库进出料频繁,经常需要备料、备品,剩料退回等,仓库管理成了公司管理的头等大事,没上ERP之前库存准确率不到30%,严重影响了企业的正常经营;其次是成本控制及生产环节管理问题,由于竞争大,产品的盈利空间变的越来越小,以往都是采用事后计帐的模式对成本进行核算,管理阶层一直感觉企业状况良好,但连最基本的数据却不清楚,往往一个订单完结,或者一个产品生产完毕,都不知道其真实的成本是多少,能带来的利润是多少,由于生产过程管理是个相当复杂的学问,一直以来都影响着公司发展进度。公司管理层一直在寻找着适合自身企业发展的管理模式,在2006年9月的一次研讨会上,桑莎集团的周总认识了我们,通过多方面的选型,最后选择使用ERP这种世界上最先进的管理理念来管理企业,经过多次深入的了解及需求分析的挖掘,最终确认采纳我们的库存管理方案及生产过程管理方案。
博华远ERP助桑莎集团再度腾飞
2008年11月初,桑莎集团正式导入ERP,最终迎来的新的发展趋势。2013年后,更在柬埔寨建立工业园,进一步扩大了产能,向国际化公司迈进。
桑莎集团在服装生产环节中全面采用博华远ERP系统,具体到对每一个工序的监控,实时了解在制品状况。通过对良品数、报废数、翻工数量的统计。及时的反馈生产过程中出现的问题及隐患。通过多种成本模式的对比,实行加权平均法来计算成本,将数据实时反馈到决策者。
在仓库管理中,桑莎集团采用博华远ERP系统的库存解决方案,实行物料唯一编码,引入动态仓库管理理念,有效的控制物料,清楚知道每个物料的库存及进出库状况,解决了经常出现缺料或呆滞料问题。从过去的库存准确率30%,到达了95%,过去盘点需要三天时间,现在只要几个小时几张报表就完全解决了。
使企业领导层快速掌握了第一手的资料,为企业发展的决策提供了准确的依据。
多年来,我公司多年一直致力于服装产业链的ERP软件开发和实施现有若干家典型客户一直在使用,并给予了应有的好评。
公司近一年来部分客户列表:
诸城方利制衣有限公司 | 诸城颐鑫制衣有限公司 |
诸城市上品岛制衣有限公司 | 诸城恒威服装有限公司 |
潍坊锦源安博斯针织服装有限公司 | 诸城市顺美针织有限公司 |
诸城市永高针织有限公司 | 诸城东晨针织制衣有限公司 |
诸城龙艺针织制衣有限公司 | 诸城市永丰针织有限公司 |
诸城仟汇制衣有限公司 | 诸城市合泰针织有限公司 |